编者按：科室的业务发展与科主任密切相关，科主任是科室的带头人、榜样，更是医院的顶梁柱。为科学谋划医院发展，在全院营造凝心聚力、担当作为、干事创业、接续奋斗的良好氛围，我们推出“科主任谈发展”栏目。
今天我们一起听听神经内科科主任柏华党建引领科室发展的思路。
0029cc金沙贵宾会神经内科组建于2010年，2014年被确定为省级临床重点建设学科，是住院医师规范化培训神经内科专业规培基地，是我院首个招收和培养硕士研究生和博士研究生的科室，科主任柏华联合贵州医科大学重点实验室发表多篇SCI论文，并于2018年荣获省级医学科技奖（该奖项也是我院首次获得）。
一、党建引领助推学科发展
科学发展是硬道理 抓好落实是真功夫 。结合工作实际，实现党建引领科室发展。加强政治理论学习，传承学科建设骨干与党支部骨干双肩挑的光荣传统，坚持党建引领助推学科发展，持续发挥党支部的战斗堡垒作用，谋划学科建设。深入探索党建与学科发展深度融合新路径，科室全体党员、职工夯实基础，提升专科业务素养，不断积淀个人才干，勇挑重担，为学科发展提供强大引擎，为医院高质量发展作贡献。二、精化专科，做好临床服务
坚守医疗质量安全，护航患者生命健康。一是借助新综合医疗大楼，神经内科计划申请扩大病房床位，开设两个专科门诊，在专科的基础上进一步精细划分认知障碍、脑血管病、神经康复、周围神经病等亚专科，推进医学技术创新，加强基础和临床研究。二是加强神经心理、脑血液动力学、脑血管造影、神经电生理、神经康复和神经基因等专科检查。三是以医院卒中中心建设为抓手，持续推进神经介入治疗和神经急救治疗。
三、加强人才梯队建设，做好教学科研
做好科室人才培养规划，常规开展业务学习，狠抓临床基本功。有计划招收引进高层次人才，培养亚专科专业人才，制定高标准、严要求的培训方案，做到大胆放手、悉心指导，推动学科发展。作为临床教学学科，神经内科计划推广启发式教学、以问题为导向的教学、疑难病例和经典病例相结合的教学，凸显临床学科的教学和科研优势。发挥主观能动性，完成医院分配的教学任务，指导学生进行临床实践，树立高效工作的思维，掌握高效工作的方法，形成高效工作的模式，促进良性竞争。
神经内科现与贵州医科大学医学分子生物学重点实验室联合培养硕士研究生，下一步将与中国科学院天然产物化学国家重点实验室联合培养博士研究生。加强神经内科实验室建设，调动科室医务人员科研积极性，合理使用科研经费、结合临床工作经验，多做原创性医学基础实验，发表有价值的论文。接下来将以老年性痴呆课题为研究突破口，全面引领科室医学科研工作，切实解决临床棘手问题，为健康中国、健康贵州建设贡献更大力量。
